Viele Lehrer, die Vorurteile gegen Teamarbeit haben, sehen sich als Individualisten und wollen sich nicht dem Willen einer Gruppe unterordnen. Andere befürchten ein einseitig belastetes Leistungskonto und haben Angst, ihre Kollegen von der eigenen Arbeit profitieren zu lassen, ohne selbst genügend zu bekommen.
Zeigen Sie Verständnis für diese Einstellung. Doch vertrauen Sie auf die Professionalität Ihrer Lehrer, sich trotz schlechter Erfahrungen erneut auf Teamarbeit einzulassen.
Weisen Sie darauf hin, dass jeder Einzelne am Teamerfolg mitwirkt. Bieten Sie die Checkliste aus unserem Gratis Bereich an. Auf deren Grundlage diskutiert das Team in der Anfangsphase aus, was jedem Mitglied wichtig ist. Das Resultat bildet die Basis für wirkungsvolle gültige Teamregeln.
Informieren Sie in pädagogischen Konferenzen darüber, in welchen schulischen Bereichen Sie auf Zusammenarbeit oder zumindest Absprachen bestehen, um dem pädagogischen Auftrag der Schule gerecht zu werden. Legen Sie im Kollegium das Minimum an Teamarbeit fest:
Führen Sie Ihre Lehrkräfte allmählich an die Teamarbeit heran: Bauen Sie in pädagogische Konferenzen häufig
Gruppenarbeiten ein. So gewöhnen sich Ihre Lehrer an Teamarbeit.
Installieren Sie möglichst oft temporäre Arbeitsgruppen, um Projekte zu realisieren. So erleben die Kollegen die Vorteile der Teamarbeit. Gleichzeitig werden sie mit den Teamarbeitsweisen vertraut. Wenn alle Lehrer der Jahrgangsstufe gemeinsam die Planung für ihre Lernlandschaft entwerfen, lernen sie sich bereits als Teampartner näher kennen. Außerdem erleben sie den Gewinn von Teamarbeit, die Reduzierung des Arbeitsaufwands, und kommen zu einem guten Ergebnis.
Organisieren Sie eine schulinterne Lehrerfortbildung, in der alle Kollegen das Rüstzeug mitbekommen, worauf es bei der Teamarbeit ankommt, was es bedeutet, effizient zu arbeiten. und wie sie mit Störungen und Konflikten konstruktiv umgehen, ohne dem Team gleich den Rücken zu kehren.
Viele Lehrer, die Vorurteile gegen Teamarbeit haben, sehen sich als Individualisten und wollen sich nicht dem Willen einer Gruppe unterordnen. Andere befürchten ein einseitig belastetes Leistungskonto und haben Angst,... So gelingt Ihnen die Teamarbeit an Ihrer Schule
Als Schulleitung sind Sie für den Etat Ihrer Schule verantwortlich, also auch für die Planung von Neuanschaffungen. Nehmen Sie die Lehrkräfte mit ins Boot, die auch mit der Ausstattung arbeiten werden. So ist bereits bei der... Mehr erfahren
Sie haben an Ihrer Schule ein steuerndes Team zur Schulentwicklung eingerichtet. Sie bitten einen Kollegen die Leitung zu übernehmen. Er fühlt sich in seinem Engagement wertgeschätzt und sagt gleich zu. Allerdings äußert er... Mehr erfahren
Service: +49 (0) 228-95 50 130
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