Kennen Sie Ihre 5 wichtigsten Teammitglieder?

15.05.2013

Als Schulleiter sind Sie oft in der gleichen Situation. Eine geplante Veränderung löst in Ihrem Kollegium verschiedene Reaktionen aus. Manchmal bleiben Sie gelassen, mitunter ärgern Sie sich auch. Unterscheiden Sie die Typen Ihrer Teammitglieder bewusst, und legen Sie für sich fest, wie Sie reagieren können.

Gute Teamarbeit im Kollegium ist wichtig. Hier finden Sie interessante Tipps für effiziente Teamarbeit in der Schule.

	Typologie	Reaktion
Typ 1: Pionier	ist ein überzeugter Neuerer, der eine hohe Übereinstimmung mit Ihrer Meinung vermittelt. kann die anderen durch Unterstützung mitreißen.	Zeigen Sie Vertrauen, übertragen Sie dem Pionier Aufgaben. Halten Sie ihn durch regelmäßige Informationen und wertschätzende Kommunikation auf dem Laufenden.
Typ 2: Gleichgesinnter	stimmt mit Ihrer, aber auch anderen Meinungen überein. unterscheidet sich vom Pionier, weil er kaum Unterstützung gibt.	Bieten Sie ihm Unterstützung an, indem Sie ihn Aktionen durchführen lassen, die ihn sicher zum Erfolg führen. Bieten Sie Hilfe an, wenn sie benötigt wird.
Typ 3: Unentschiedener	schließt sich verschiedenen Meinungen an. möchte neutral sein. unterstützt möglichst kein Teammitglied. engagiert sich nicht.	Bleiben Sie mit ihm im Gespräch, auch wenn es Ihnen schwerfällt. Er verlangt Toleranz, die Sie ihm geben. Weisen Sie bei Erfolgen auf das Ergebnis hin, und stellen Sie diese Leistungen im Team dar. Versuchen Sie nicht krampfhaft, ihn für eine Idee zu überzeugen.
Typ 4: Opportunist	sagt seine Auffassung deutlich. geht bei Veränderungen in die Defensive. möchte seine eigenen Interessen durchsetzen.	Verschwenden Sie dem Opportunisten gegenüber nicht zu viel Energie. Bleiben Sie sachlich, transparent, und halten Sie ihn auf dem Laufenden.
Typ 5: Skeptiker	distanziert sich von Ideen und Veränderungen. gibt Neuem keinen Vertrauensbonus. genießt oft viel Beachtung in einem Kollegium.	Auch beim Skeptiker lassen Sie seinen Standpunkt gelten, zeigen Erfolge sachlich auf und gehen auf Kritik angemessen ein. Eigener Erfolg hilft dem Skeptiker manchmal aus seinem „Rollenkorsett“.

Wichtiger Hinweis:

Zeigen Sie Respekt gegenüber Kollegen, die sich nicht sofort allen Neuerungen anschließen. Bestehen Sie auf eine Minimalanforderung an Kooperation.

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