Fairness-Stiftung
Der Managementbrief „Schulleitung intern“ erhält über das Fairness-Partner-Siegel 2011/2012 hinaus die Fairness-Partner-Medaille 2011/2012.
Alle in einem Boot – effektive Teamführung
Im Kollegium brodeln Konflikte. Einige Kollegen wirken stark unmotiviert. Das Team benötigt eine Fortbildung. An kollegiale Zusammenarbeit ist aktuell gar nicht zu denken. Hier liegt einiges im Argen – dabei ist ein funktionierendes Kollegium Grundlage für die Qualität Ihrer Schule. Was tun in der knappen Zeit, die Ihnen zur Verfügung steht?
Um Sie gezielt bei der konstruktiven Führung Ihres Teams zu unterstützen, finden Sie in der Rubrik „Teamführung“ praxisorientierte Ratschläge und Instrumente, mit denen Sie Ihr Kollegium effektiv steuern. Etwa Strategien zur Konfliktlösung oder für das erfolgreiche Mitarbeitergespräch im Abschnitt „Konfliktmanagement“. Oder erfahren Sie im Bereich „Lehrerfortbildung“, wie Sie schulinterne Lehrerfortbildungen Schritt für Schritt umsetzen. Sie möchten wissen, wie Sie Ihre Kollegen positiv motivieren? Dann hält die Rubrik „Motivation“ die richtigen Informationen für Sie bereit. Und auch die Sektion „Teamarbeit“ wartet mit sofort einsetzbarem Praxiswissen auf – so fördern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Kollegium noch heute!
Konfliktmanagement
Als Schulleiter liegt die Moderation von Besprechungen und Konferenzen bei Ihnen. Aber: Richtig moderieren ist gar nicht so einfach. So geht´s!
Kritikgespräche sind oft eine heikle Sache. Damit sie nicht in eine Sackgasse führen und eine positive Richtung nehmen, gibt es einies zu beachten.
Konfliktgespräche helfen Probleme bei der Zusammenarbeit mit und unter Kollegen zu lösen. Allerdings müssen diese Gespräche auch richtig geführt werden.
Bei Widerständen im Mitarbeitergespräch ist die Devise: Überzeugen! Anordnen hilft nur kurzfristig und führt nicht zum Ziel.
Nich jeder Konflikt muss zu einem riesigen Problem werden. Damit Sie aber rechtzeitig einschreiten können, müssen Sie diese früh erkennen.
Lehrerfortbildung
Kollegiale Hospitation wird oft als das „Nonplusultra” der schulischen Qualitätsentwicklung angepriesen. Wie das Lernen mit dem „kritischen Freund“ gelingt.
Die Fortbildungen Ihres Kollegiums sind eines der wichtigsten Instrumente zur Qualitätsentwicklung Ihrer Schule. Ermitteln Sie deshalb den Fortbildungsbedarf in Ihrem Kollegium.
Die interne Lehrerfortbildung besitzt viele Vorteile. Vor allem können Sie sie optimal an die Anforderungen Ihrer Schule und Kollegen anpassen.
Motivation
Zielvereinbarungen helfen Ihren Kollegen ihre Karriereziele zu erreichen und so ihre Motivation zu steigern. Von festgelegten Zielen profitieren also beide Seiten.
Delegieren Sie, um sich selber zu entlasten und Ihr Kollegium zu motivieren. Vermeiden Sie aber das abschieben von Arbeiten.
Wenn Sie eine Schule möchten, in der ein hoher Grad an Verbindlichkeit und Identifikation herrscht, beteiligen Sie Ihre Kollegen an der Jahresplanung.
Teamarbeit
Nicht nur die Motivation spielt bei einer guten Teamarbeit eine Rolle. Auch durchdachte und gut geplante Raumkonezpte fördern das Miteinander in Ihrem Kollegium.
Ein Kollege soll in Zukunft die Teamleitung für das Schulentwicklungs-Team übernehmen. Zerstreuen Sie seine Bedenken mit einigen Tipps.
Der Traum eines Schulleiters: Die Teams im Kollegium setzen sich klare Ziele für das Schuljahr und arbeiten effizient. Helfen Sie Ihren Teams, mit guter Organisation gute Ergebnisse zu erzielen.
Ihr Terminkalender
Diese Termine sollten Sie nicht verpassen!
Wichtige Wettbewerbe und interessante Weiterbildungen.
Lese-Lounge
Unser Buchtipp der Woche:
Disziplinmanagement in der Schulklasse
Unterrichtsstörungen vorbeugen
